33. POST PI - ERP구축을 위한 준비 단계

많은 기업들이 PI(Process Innovation)을 수행 후 주요 내용을 바탕으로 ERP구축을 수행함에 있어 준비해야 될 내용입니다. 기본적으로 이러한 준비단계를 갖는 것은 성공적인 POST PI인 ERP구축을 구현하기 위한 것이며, 추진 기업이 내부적으로 점검하여야 할 사항입니다. PI는 전사적 관점, 업무 기능 별 세부적 PI로 추진할 수 있으며, 여기서는 전사적 관점 PI 이후 시스템구축인 ERP에 대한 것이며, 다른 구매, 생산, 연구개발 등도 Approach는 유사하다고 생각하면 될 것입니다

 

 

항목	내용
기업 전략 지원	기업의 전략적 측면에 대한 시뮬레이션, 분석, 모니터링, 최적화 및 커뮤니케이션을 수행할 수 있도록 그 기능을 지원하는가? 기업의 가치창출을 위한 가치기반경영(VBM)에 대해서 기업 내부 프로세스와 외부 프로세스의 통합에 의한 비즈니스 커뮤니티의 Seamless한 통합이 가능한가?
프로세스	PI 도구로서 선진 기업의 Best Practice인 프로세스를 템플릿으로  제공하고 있는가? 고객사 고유의 전략경영에 일치하는 산업 솔루션과 프로세스를 가지고 있는가?
기능성	기업이 요구하고 있는 기능을 충족시킬 수 있는 다양성을 지니고 있는가? 향후 사업 확장에 따른 다양한 사업영역에서 요구되는 비즈니스 이슈들을 충족시킬 수 있는가?
E-Business 환경	인터넷을 기반으로 한 e-Business환경을 지원할 수 있도록 Back-end 시스템과 Front-end 시스템이 통합되어 있는가?
아키텍쳐	정보기술 분야에서 공인되고 공유되어 있는 ALE, Java, XML 등의 객체지향 기술을 포함하고 있는 등, 하드웨어, 운영시스템, 데이터베이스 등 모든 정보기술에 대하여 개방적인가?
리더십 측면	해당 패키지의 시장점유율은? (시장 점유율은 고객의 신뢰와 향후 개발에 대한 비전 및 연구투자의 확신을 담보하는 중요한 요소임.)
통합성	ERP는 CRM, DW, SEM, MES등과 조화롭게 통합될 수 있어야 하는바, 해당 ERP가 기능뿐만 아니라 프로세스도 이미 통합되어져 있는 하나의 구조를 가지고 있는가?
비용	구매 비용/유지보수비용 ROI --- High Return 상기의 비용을 종합적으로 평가할 수 있는 Total Cost of Ownership(TCO)은 어떠한가?