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교육 2

PI/ISP 위한 역량 강화 교육 프로그램

기업이 경쟁력을 강화하여 지속 성장을 확보 하기 위한 기반 중의 하나는 바로 회사 구성원들의 역량이라 보여진다. 많은 기업들은 새로 입사하는 사원을 대상으로 내부 또는 외부 전문기관을 활용하여 교육을 수행하게 됩니다 오랫동안 직장생활(공공기관, 중견기업, 대기업, 외국계 기업) 경험으로 보면, 상호 장/단 점은 있습니다. 그러나 중요한 것은 구성원들에게 교육 내용의 실효성이 아닌가 생각합니다. 본 교육은 제가 기업에서 컨설턴트로 일하면서 특히 주니어 대상으로 교육했던 내용들입니다. 특히, 기본 역량 I 구성은 조직간 업무 협의 또는 전사적 관점에서 업무를 수행 시 좋은 효과를 제공하는 프로그램이 될것입니다. 그리고 업무역량 I은 많은 기업들이 대외 컨설팅 회사를 통해 진행하는 컨설팅의 대표적인 서비스 영..

왜 컨설팅 및 교육이 필요한가?

21세기는 전문가 시대이다.. 기존 20세기 대한민국의 기업들은 일본기업의 Mind가 많이 접목되어 한번 입사하여 열심히 일해서 기업의 일꾼으로 역할을 하고 정년을 맞이하는 것이 가장 자랑스러운 샐러리맨들의 모습이었을 것이다. 그러다 1997년 9월 대한민국은 IMF라는 초유의 사태를 맞이하게 되었고 이때 부터 평생직장이 아닌 평생직업, 구조조정 등 새롭게 접하는 단어들을 만나게 된다. 저도 1990년 부터 직장생활을 하면서 IMF를 겪어서 어떤 느낌인지 알고 있고 2008년 금융Risk 모기지론사태도 접하면서 직장생활을 하였다 모든 것이 어떻게 변하게 될 지 예측이 어려운 가운데서도 일어나는 기업도 존재하였다는 것이다 마치 내일이면 모든것이 희망이 없을 듯 한 듯 하지만 실제로는 그렇지 않았다. 이러한..

컨설턴트 직업 2020.02.13
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