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공급망 관리(Supply Chain Management) 7

공급망(SCM,구매,PI..), 여러분 기업은 어떻게 대처하고 계시나요?

2020년 2월 부터 본격화 되기 시작한 공급망 사태....전 세계가 거의 3년 5개월의 고통을 굳굳이 이겨 내고 이제는 경제가 정상화 되어 가는 스토리이다.. 그러나, 3.5년 내에 어떤 일이 있었는가? 글로벌 정치전쟁(일본과의 소.부.장 사태), 공급망 불안정(중국의 소요수, 반도체 소재 등..)은 기업들의 제품 생산에 엄청난 영향을 미쳤음은 모두가 아는 사실이다. 각 나라마다 공급망의 안정적 확보를 위한 국가간 연대 등의 모습은 오히려 더 자연스럽게 글로벌 국가가 하나의 시장의 중심으로 갈 수 있다는 모습을 보여주기도 한다. 물론 그 안에는 정치적 국가적 이익에 대한 각 나라별 다양한 셈법들이 존재 했을것이다..(이부분은 정부 고위관리들의 역할이니 여기서는 Skip) 오늘 말씀 드리고 싶은 얘기는 ..

37. Operation 컨설팅 - 전략 과제 실행 방안 사례(1)

SCM 영역의 컨설팅 수행 후 이슈 해결을 위한 전략 과제에 대하여 컨설팅 사례입니다 [전략적 판매/생산 통합 운영] I. Situation/Complication "월간 판매, 생산, 구매, 재무 계획 동기화 부족" > 각 업무 영역 별 수작업 Data를 생성 관리하여 공유 기능 부재 1) 월간계획 수립 시 해당부서만 관여 2) 월간 판매, 생산, 구매, 재무 계획 간 연계성 부족 3) 많은 수작업에 의존한 의사결정 지원정보 생성 > 조정회의(월간판매 계획 수립 -> 월간 가동 계획 수립 -> 내부 조정 협의) : 영업, 생산 중심이며 생산기획 및 재무부서등이 관련 됨 2. Resolution " 동일 data기반 계획 수립 및 실행 체계 구축" > S&OP 체계 구축(판매 예측 보고서 작성 -> 수요..

SCM 정의 및 발전 방향

많은 제조기업들은 기업이 성장하면서 점차 Operation Excellence측면에 많은 고민을 하게 된다. 기업이 성장하면서 공장 확장, 제품 Item증대 , 인력 증가 등등 모든것이 양적 팽창 상황에서 체계적 관리가 안될 경우 밑빠진 독에 물을 붓는 격이 될 것으로 많이 생각한다. 사실이다. 특히 제조의 경우 많은 부분이 가장 기본적인 것 3정5S, 4M등 제조의 기본 Rule에 많이 입각하여 관리를 하게 된다. 이것은 가장 기초적인 관리 영역이 아닐까 생각된다. 4차 산업혁명 시대에 즈음하여 너무나 많은 기술들이 넘쳐나고 있고 경영혁신 기법들도 이모양 저모양 모두 좋은 모습들로 많은 정보들을 쏫아내고 있다 하지만 아무리 많은 정보가 있더라도 그것을 활용하는 사람과 기업이 정확한 이해와 활용에 대한 ..

기준정보 관리 체계 정의 및 필요성, 부재시 예상 이슈

많은 기업들이 기준정보관리에 대하여 필요성을 알면서도 어떻게 접근해야 될지 그리고 어떤 솔루션으로 구축해야 될 지 잘 모르는 기업들이 매우 많은듯 합니다. 기준정보관리체계는 정보시스템을 통합해서 사용하는 기업 입장에서는 경영관리, 제품, 고객, 자재 등의 관리 Item에 대한 표준과 통합성의 절대적 필요성을 알고 있습니다. 그러나....어떻게 해야 될 지 등을 잘 모르고 계십니다. 이에 관련 정보를 공유합니다. 컨설팅 및 구축에 대하여 고민하고 계신다면 연락주시기 바랍니다 1) 기준정보관리 정의 2) 기준정보관리 체계 유형 3) 기준정보관리 체계 필요성 4) 기준정보관리 체계 부재시 예상 이슈

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