히즈웰컨설팅

▶컨설팅 기법과 도구 → 주어진 문제를 해결하는 기술상의 방법을 기법이라 할 수 있으며 기법을 적용하는데 있어서 특정한 목적을 달성하기 위하여 사용하는 잘 구조화된 수단을 도구라 합니다. 기법과 도구는 상황에 따라서 혼용하기도 합니다 → 기법은 적용 목적에 따라 1) 일반 범용 2) 비즈니스 케이스 분석 3) 전략 기획으로 분류하여 도구들을 정리하고자 합니다 나열한 도구와 기법들은 아래와 깉이 전형적인 문제해결 과정 중 1)과 단계 7)을 제외한 모든 단계에 활용 할 수 있습니다 1) 자료를 수집한다 2) 자료를 진단한다 3) 목표를 설정하고 우선 순위를 정한다 4) 대안을 만들고 분석한다 5) 대안 중 하나를 선택한다(결정을 내린다) 6) 그 결정을 수행할 단계적인 행동을 계획한다 7) 그 계획을 이행..

SCM운영 기준에 대한 주요 내용입니다 내용에 대한 정확한 이해를 바탕으로 업무에 적용 바랍니다 실제적으로 적용 시 어떤 부분이 어려운지 혹 있으면 글을 남겨 주시기 바랍니다 감사합니다

21세기는 전문가 시대이다.. 기존 20세기 대한민국의 기업들은 일본기업의 Mind가 많이 접목되어 한번 입사하여 열심히 일해서 기업의 일꾼으로 역할을 하고 정년을 맞이하는 것이 가장 자랑스러운 샐러리맨들의 모습이었을 것이다. 그러다 1997년 9월 대한민국은 IMF라는 초유의 사태를 맞이하게 되었고 이때 부터 평생직장이 아닌 평생직업, 구조조정 등 새롭게 접하는 단어들을 만나게 된다. 저도 1990년 부터 직장생활을 하면서 IMF를 겪어서 어떤 느낌인지 알고 있고 2008년 금융Risk 모기지론사태도 접하면서 직장생활을 하였다 모든 것이 어떻게 변하게 될 지 예측이 어려운 가운데서도 일어나는 기업도 존재하였다는 것이다 마치 내일이면 모든것이 희망이 없을 듯 한 듯 하지만 실제로는 그렇지 않았다. 이러한..

SCM영역 중 가장 중요한 APS(Advanced Planning Scheduling)에 대한 정의과 이를 구성하는 DP, DF, MP, FP에 대한 내용입니다. 해당 사업을 고민하시면 히즈웰파트너스(경영컨설팅)으로 연락 주시기 바랍니다 감사합니다

평생직장이란 단어는 아마도 21세기를 살아가는 40대 이하 직장인들은 좀 낯선 단어가 아닐까 생각된다 우리 아버지 세대,,정확히 얘기하면 80년대 ~ 90년대까지는 직장을 들어 가면 정년 퇴임하는 그날까지 직장에 오래도록 남아있는 것이 어느정도 가능했고 또한 사회적 분위기가 그것을 허용하는 분위기 였다.그래서 지금 처럼 일자리 창출에 정부가 세금을 드려서까지 일을 만드는 경우는 없었던 것 같다... 이 당시 아버지 세대는 정말 일을 열심히 했던 것 같다..대체적으로 회사에 젊음을 바쳤다고 고백하시는 분들이 많다. 그 이유를 들어 보면 대체적으로 공통점을 찾을 수 있는데..그것은 바로 우리 자식세대는 고생하지 않고 풍족하게 생활하게 되길 바라는 부모의 마음이었다. 그래서 국가 경제 발전을 위해 가족들의 희..

히즈웰컨설팅은 블로그에서 기업을 대상으로 경영, 프로세스, IT 컨설팅에 대한 사례 및 지식, 정보 공유합니다 직장을 다니면서 경험했던 지식과 정보를 공유하고 직장생활하면서 필요로 하는 정보들을 제공합니다 주요 정보 공유대상들은 프로세스 및 기업의 정보시스템에 대한 진단, 전략 등의 내용입니다. 현업에서 일하시는 분들에게 많은 도움이 되길 바라며 블로그를 운영하고자 합니다.. 공감 많이 눌러주시고, 좋은 댓글도 많이 작성 바랍니다....