히즈웰컨설팅

2020년 2월 부터 본격화 되기 시작한 공급망 사태....전 세계가 거의 3년 5개월의 고통을 굳굳이 이겨 내고 이제는 경제가 정상화 되어 가는 스토리이다.. 그러나, 3.5년 내에 어떤 일이 있었는가? 글로벌 정치전쟁(일본과의 소.부.장 사태), 공급망 불안정(중국의 소요수, 반도체 소재 등..)은 기업들의 제품 생산에 엄청난 영향을 미쳤음은 모두가 아는 사실이다. 각 나라마다 공급망의 안정적 확보를 위한 국가간 연대 등의 모습은 오히려 더 자연스럽게 글로벌 국가가 하나의 시장의 중심으로 갈 수 있다는 모습을 보여주기도 한다. 물론 그 안에는 정치적 국가적 이익에 대한 각 나라별 다양한 셈법들이 존재 했을것이다..(이부분은 정부 고위관리들의 역할이니 여기서는 Skip) 오늘 말씀 드리고 싶은 얘기는 ..

# 정보화 수준 진단 개요 객관적으로 검증된 진단 Framework를 활용하여 현행업무 “Process”, IT Infra “Technology”, IT서비스 조직 “People”을 대상으로 정밀 진단하게 됩니다 # 정보화 진단 Framework # 평가 Tool 균형평가방법론에 근거하여 배포용 평가설문지 (객관식), Dummy Pack/Inventory 조사서(주관식) 와 진단팀 실사용 Audit Guide/Summary 와 Scorecard 로 구성된 평가 Tool을 적용합니다 # 진단 관련 문의사항은 히즈웰컨설팅으로 연락바랍니다.감사합니다 E-Mail : hiswellcompany@daum.net

기업 컨설팅을 하면서 많은 고객을 접하게 되고 또한 담당자들과 같이 일하게 된다. 고객 마다 대응 하는 방법과 열정, 태도는 비슷하면서도 약간씩은 상이하다. 특히 PI컨설팅은 의사결정 해야 될 부분들이 많다. PI란 용어가 Innovation이라는 개념이 있기 때문이다. 요즘은 PI 개념 보다 한층 상위 개념인 DT(Digital Tranformation) 개념을 적용한다. 그러나 둘다 개념은 너무나 좋다. 그러나 막상 컨설팅을 하면서 느끼는 애로사항은 결국 비즈니스의 변화 보다는 효율에 중점을 두고 있다는 점이다 PI : 혁신이라는 단어가 있다 / DT : 변형이라는 단어가 있다. 둘다 용어적 공통적은 기업의 체질을 바꾸는 부분을 포함한다. 그러나 진정한 PI 및 DT는 사실 현장에서 잘 나타나지는 않..

많은 제조기업들은 기업이 성장하면서 점차 Operation Excellence측면에 많은 고민을 하게 된다. 기업이 성장하면서 공장 확장, 제품 Item증대 , 인력 증가 등등 모든것이 양적 팽창 상황에서 체계적 관리가 안될 경우 밑빠진 독에 물을 붓는 격이 될 것으로 많이 생각한다. 사실이다. 특히 제조의 경우 많은 부분이 가장 기본적인 것 3정5S, 4M등 제조의 기본 Rule에 많이 입각하여 관리를 하게 된다. 이것은 가장 기초적인 관리 영역이 아닐까 생각된다. 4차 산업혁명 시대에 즈음하여 너무나 많은 기술들이 넘쳐나고 있고 경영혁신 기법들도 이모양 저모양 모두 좋은 모습들로 많은 정보들을 쏫아내고 있다 하지만 아무리 많은 정보가 있더라도 그것을 활용하는 사람과 기업이 정확한 이해와 활용에 대한 ..

APS(Advanced Planning Schedule)는 Planning Process에 대한 재정립을 바탕으로 시스템을 구축합니다. 이러한 과정을 통해 올바른 Planning Process를 통해 업무의 자동화를 구축하고 효율성과 효과성을 달성합니다 아래 내용은 주요 APS Planning Process 및 시스템 구축에 대한 개요입니다.