많은 제조기업들은 기업이 성장하면서 점차 Operation Excellence측면에 많은 고민을 하게 된다. 기업이 성장하면서 공장 확장, 제품 Item증대 , 인력 증가 등등 모든것이 양적 팽창 상황에서 체계적 관리가 안될 경우 밑빠진 독에 물을 붓는 격이 될 것으로 많이 생각한다. 사실이다. 특히 제조의 경우 많은 부분이 가장 기본적인 것 3정5S, 4M등 제조의 기본 Rule에 많이 입각하여 관리를 하게 된다. 이것은 가장 기초적인 관리 영역이 아닐까 생각된다. 4차 산업혁명 시대에 즈음하여 너무나 많은 기술들이 넘쳐나고 있고 경영혁신 기법들도 이모양 저모양 모두 좋은 모습들로 많은 정보들을 쏫아내고 있다 하지만 아무리 많은 정보가 있더라도 그것을 활용하는 사람과 기업이 정확한 이해와 활용에 대한 ..