기업에게 컨설팅은 매우 유익하다. 그것은 객관적 입장에서 자사의 상황을 진단하고 또한 시장에서 살아남기 위해 전략 등 방안들을 만들어 낼 수 있기 때문이다.
그러나 많은 기업들이 이러한 컨설팅에 대한 비용적 부담을 가지고 있는 것은 사실이다. 그러다 보니 정부지원금을 받아 수행하는 것을 선택한다. 제 입장에서 오랫동안 컨설팅 경험으로 볼때 사실 정부지원금 기반의 컨설팅이든 스마트 공장 구축이든 사실 효과를 잘 내고 있다고 보기는 어렵다. 물론 그렇지 않은 기업들도 있습니다.
저는 개인적으로 오히려 자사가 비용을 직접 투자하고 관심을 갖고 컨설팅을 받을 때 효과를 나타내게 된다.
많은 기업들이 컨설팅을 통해 기업의 효율성과 경쟁력을 확보하여 격벽하는 글로벌 시장에서 지속적으로 성장할 수 있기를 바랍니다.
이와 관련하여 히즈웰 컨설팅에서는 기업고객을 대상으로 아래와 같이 컨설팅을 진행해 드립니다
(티스토리에 등록된 모두 내용은 제가 직접 수행한 내용들입니다. 착오없으시기 바랍니다)
- 아 래 -
[추진 절차]
1) 인터뷰 2) 이슈 도출 3) 개선과제 도출 4) 우선 순위 정의 5) 이행계획 수립의 목차로 작성됩니다
*인터뷰 방법 > 전화 인터뷰 및 필요시 일부 자료 요청이 이루어 질 수 있습니다(인터뷰 질의서 제공)
*이슈도출 > 이슈 트리 기법적용
* 개선과제 도출 > 의뢰 기업에 꼭 필요한 개선과제 도출
* 우선순위 정의 > 개선과제에 대하여 의뢰기업에서 점수작성해서 정의 합니다
* 이행계획 수립 > 우선순위 정의 및 컨설턴트의 경험을 바탕으로 이행계획 Roadmap을작성해 드립니다
[방법]
* 비대면 및 일부 대면 수행
[비용] (VAT별도)
1) 3000억 이상 > 400만원
2) 1000억 이상 > 300만원
2) 1000억이하 > 200만원
3) 500억 이하 > 100만원
그외 자세한 사항이나 ISP 이외 PI, 성과관리, IT 진단, 구매 컨설팅 서비스는아래 연락처로 문의 바랍니다
연락처 : hiswellcompany@daum.net 010-4095-7409
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