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기업들은 ISP/PI 등의 컨설팅을 수행 후 각 과제에 대한 시스템 구축을 진행합니다. 물론 컨설팅 단계 없이도 시스템 구축을 수행할 수 있습니다. 이럴때 대체적으로 많은 기업들(중견, 중소기업들)이 구축방법론을 잘 모르고 진행하고 있습니다. 시스템 구축업체는 당연히 방법론이 있어야 하나, 고객입장에서도 내부적으로 시스템을 운영 및 신규 구축 시 적용해야 될 방법론이 필요합니다.
이러한 방법론을 근간으로 WBS를 구성하고 프로젝트의 일정을 Task별로 관리하게 됩니다. 해당 Task를 모두 포함할 수 도 있고 프로젝트 규모(소, 중, 대)에 따라 Task구성을 일부는 생략 할 수도 있습니다. 단 필수 Task는 수행 해야 합니다.
해당 Task를 구성원들에게 잘 배분하시고 진행하시면 됩니다
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