34. 전략 프로페셔녈 - 전략 노트 2 "실패에는 패턴이 있다"

전략과성공과 실패라는 결론이 단기간에 나타나는 것이 바로 번체경영의 세계이다

즉, 스타트-업 경영세계임

컨설턴트와 벤처캐피탈리스트의 차이점은 전자는 일을 하면 돈일 들어오지만 후자는 일을 하고도 돈을 잃는 경우가 많다

즉 벤처케피탈리스트 업무는 진검 승부이다

- 투자처의 기술 수준(고객의 기술수준)

-전략 이론 지식 수준

- 경영진과 사원의 질

- 사장의 성격과 주위의 평판(역경에 빠진 기업을 회생 시킬 경우)

- 그외 다양한 요소를 논리와 감, 양 측면에서 추적하여 최종적으로 투자여부 결정(종합적인 경험과 판단력을 요구)

# 새롭게 투자하는 판단의 기준

1) 회사의 경영진이다. 사장이 일류인재인지 상이한 분야의 사람들이 잘 조합되어 있는가? 그들의 과거 실적은 어떤가?

2) 하고자 하는 사업이 성장 분야인가? (시장 성장성이 없는 분야에서 새로운 기업이 성공하는 것은 매우 어렵다)

3) 그 시장내에서 차별화된 요소가 있는가?(경쟁에서 이길 수 있는가?)

즉 시장의 질을 가장 먼저 판단하는 것이 포인트이다

최고경영자의 "전략 의식"이 성공의 필수 불가결한 요소이다