ISP 컨설팅 방법론 및 예시(2)

컨설팅 영역 중 ISP컨설팅은 매우 큰 영역인듯 하다. 그 이유는 앞서 말씀 드린 것 처럼 공공 컨설팅의 주 영역이 ISP컨설팅이다. 그런데 아이러니하게도 공공의 ISP컨설팅 영역은 "S"의미가 전략(Strategy)이라기 보다는 정보시스템(System)의 의미를 더욱 갖게 한다. 예를 들면 공공 기관에서 어떤 시스템을 구축할려면, 근거로 ISP자료와 소요예산 산정 근거들이 제출되어야 하기 때문이다. 그러다 보니 조달청 나라장터에는 ISP컨설팅 용역이 매우 많다. 이와 유사하게 BPR, ISMP등의 표현으로 컨설팅 영역의 사업이 발주되게 된다.

컨설턴트가 되고자 하는 분들은 시장의 패턴이나 사업영역에 대한 좀 더 상세한 이해가 필요하다. 그렇기에 내가 어디에 집중해서 역량을 키워야 할 지 결정하게 된다.

ISP컨설팅은 요즘 빅데이터 등 4차 산업에 대한 분석 내용을 많이들 요구한다. 타사사례와 자사에 적용 시 가치등에 대한 요건이 많이들 나오게 된다. 이러한 과정을 걸쳐 4차 산업 기술을 활용한 시스템 구축등이 요즘은 핫 프로젝트가 아닐까 생각된다

오늘은 이러한 내용과 관련한 사례를 좀 공유하고자 합니다

예1. 의료기기 글로벌 H/C(Health Care) 동향

예2. 인공지능(AI) 기술 동향

예3. RPA(Rpbotic Process Automation) 기술 동향

 

예시4. VR/AR 기술동향

예시와 같이 ISP컨설팅 환경분석에서 기술동향에 대한 내용들의 분석사례입니다. 

그리고 4차 산업 기술을 업무에 Mapping한 예시입니다

이러한 절차들을 걸쳐 환경분석이 시사하는 시사점을 도출하는 Insight는 컨설턴트의 역량관점에서 진행하시면 됩니다

많은 도움이 되시길 바랍니다. 감사합니다