히즈웰컨설팅

1. BPM 기본 개념 2. 3. 4. 이상은 일반적으로 Biz Process를 솔루션을 기반으로 관리 및 자산화하는 개념을 공유했습니다 많은 도움되시길 바랍니다

1. 기업환경의 변화 - 구매 경쟁력 원천 최근 들어서 기업 경쟁력의 원천이 기업 내부에서 기업 외부로 변화함, ㄸ한 최근 수익성 위주의 내실경영이 강조되면서 비용절감과 비핵심 역량에 대한 Outsourcing의 중요성이 증대 됨에 따라 구매는 과거의 제한적인 역할에서 탈피하여 새로운 역할을 모색하도록 도전 받고 있음 구매컨설팅의 핵심은 CR(Cost Reduction)에 있다. 그러나 CR은 과거 업체의 단가를 낮추어 확보하는 것 보다는 좋은 경쟁력 있는 업체를 미리 소싱항여 Win-Win체계를 갖추는 전략적 구매 기반으로 많은 기업들이 활용하고 있다.

1. 전체 공정도 2. 환경분석 3. As-Is 업무 분석 4. 선진사례 분석 5. 개선 방향성 수립 6. 핵심과제 정의 및 상세화 7. 차세대 요구사항 정의 8. 현행 시스템 /아키텍처 분석 9. Biz. & IT 목표 수립 및 차별화 Point 정의 10. 구현 범위 상세화 및 확정 11. 목표 IT아키텍처 수립 12. 구축방안 수립 13. 마스터플래닝 수립 14. 차세대 관리계획 수립 15. 산출물 리스트 ISP컨설팅 수립에 많은 도움이 되길 바랍니다. 감사합니다

1. ISP 기본 개념 2. 프로세스란 ? 프로세스 이해 정보공학의 이해

국내 많은 기업들은 정보시스템 중 핵심으로 운영하고 있는 것 하나가 ERP시스템이다. PI컨설팅 이후 많은 기업들이 ERP시스템을 신규 또는 고도화 구축을 진행하게 된다.대체적으로 ERP 팻키지는 SAP ERP, Oracle ERP, 국내 ERP(더존, 영림원, 비젠트로(구, Uni-ERP))로 구성되고 있다.대기업 및 중견기업은 SAP ERP를 구축하여 운영 서비스하고 있으며, 중소기업은 국내 ERP중심으로 구축 운영 서비스를 하고 있다. 오늘은 ERP 운영 고도화 관점에서 상시적으로 점검해야 될 Health Check 지표에 대한 것입니다이 개념은 SAP에서 자사 ERP의 운영 측면에서 건전하게 잘 운영하고 있는지에 대한 점검 지표로 활용되어 고객들에게 많이 적용하고 있는 듯 합니다. 저도 객관적으로..

▶ PI/BPR의 등장 배경 ▶ Process란?Process란 고객에게 전달하는 Output을 산출하는 행동의 집합으로 사전(辭典)적인 정의를 내릴 수 있지만, 결국, 조직이 업무를 수행하는 방법 또는 업무추진체계로 이해할 수 있을 것임 ※ PI의 목적●일과 서비스 수행에 필요한 단계에 대한 의견 일치●개선이 필요한 부분에 대한 명확한 인식●데이터가 산출되는 활동 파악 및 적절성 확인 ● 때로는 Non-Value Activity 제거를 위해 사용하기도 함 ▶ 어떻게 PI를 이해할 것인가?결국, PI는 Process를 Innovation의 대상으로 삼아 기존의 업무수행방법을 근본적으로 개선하여 획기적인 성과향상을 도모하고자 하는 경영혁신 기법임 ● 한국기업에서는 경영혁신의 일환으로 수행되기도 함운영효율을..

PI컨설팅은 ISP와 조금은 상이하다. 본질적으로 PI는 혁신을 전제로 한다. 반면 ISP는 전략이 중심이다 이러한 차이점을 인지하고 해당 영역의 컨설팅을 수행할 준비를 한다면 좀 더 이해하기가 수월할 것으로 생각됩니다 PI컨설팅은 Process Innovation이란 표현으로 경영기법 중 하나이다. 즉 IT적인 개념이 아니라 경영 기법 중 하나로 업무 프로세스를 혁신하여 새로운 기업의 틀을 형성하는 것이다. 요즘은 PI를 통해 기본적으로 ERP시스템을 구축하는 사업 형태가 많이 나온다. 그러다 보니 PI컨설팅이 마치 IT영역인 양 간주하는 고객도 많다. 즉 ERP시스템 구축을 위해 앞단에 진행하는 컨설팅 수준 정도~~~~이런 분들은 좀 더 이해를 가질 필요가 있다.. PI컨설팅은 프로세스가 중심인 것은..

컨설팅 영역 중 ISP컨설팅은 매우 큰 영역인듯 하다. 그 이유는 앞서 말씀 드린 것 처럼 공공 컨설팅의 주 영역이 ISP컨설팅이다. 그런데 아이러니하게도 공공의 ISP컨설팅 영역은 "S"의미가 전략(Strategy)이라기 보다는 정보시스템(System)의 의미를 더욱 갖게 한다. 예를 들면 공공 기관에서 어떤 시스템을 구축할려면, 근거로 ISP자료와 소요예산 산정 근거들이 제출되어야 하기 때문이다. 그러다 보니 조달청 나라장터에는 ISP컨설팅 용역이 매우 많다. 이와 유사하게 BPR, ISMP등의 표현으로 컨설팅 영역의 사업이 발주되게 된다. 컨설턴트가 되고자 하는 분들은 시장의 패턴이나 사업영역에 대한 좀 더 상세한 이해가 필요하다. 그렇기에 내가 어디에 집중해서 역량을 키워야 할 지 결정하게 된다...

기업 컨설팅 중에서 가장 프로젝트가 많은 사업 중 하나가 ISP컨설팅 사업이다. 이는 민간 보다는 공공에서 많은 발주가 나오게 되며, 이는 공공부분 구축을 위해서 필요한 필수 조건이기 때문이다. 그래서 조달청 '나라장터' 사이트에 공공 프로젝트 발주 현황을 보면 ISP, BPR 등의 사업들이 많이 보이게 된다. 즉 ISP를 통해 구축 예산 산정과 이를 기획재정부에서 승인을 받아야만 구축사업을 진행 할 수 있기 때문이다 # 나라장터 ISP사업 발주 리스트 (2021.02.03현재) 이러한 공공 영역의 ISP에 대하여 일반적인 컨설팅 방법론 및 주요 내용, 예시를 나누고자 합니다 ● ISP(Information Strategy Planning) 컨설팅 방법론 ('사업수행 절차' 라고도 표현) ▶착수단계 프로..

▶ ERP 도입은 전사조직 및 경영 프로세스에 혁신적인 변화를 가져오기 때문에 도입 타당성 검토, 전사적 공감대 형성, 필요한 예산의 확보 및 솔루션 선정에 이르는 체계 적인 준비가 필요합니다. 아래 그림은 추진을 위한 단계별 준비사항 Task에 대한 내용입니다 ▶ 기본 계획 수립 ERP도입 목표를 달성하기 위한 통합정보시스템의 구축 기본계획안을 마련하고 ERP의 도입은 단순한 정보시스템의 도입을 넘어서 기업 내 전체 프로세스의 혁신을 가져오게 되며 이를 위하여 추진 전략, 예산 및 조직 체계 등을 포함한 실행계획이 명문화 되어야 합니다 [기본계획에 포함 될 내용] 추진목적 - 기대효과 - 추진 전략 - 추진 내역 및 범위 - 추진 조직 - 추진예산 및 기간 - 일정계획 - 기업의 중장기 일정(구축일정 ..